Weiterbildung Projektmanagement – berufsbegleitend online

Möchten Sie Ihre Projekte effektiv steuern und zum Erfolg führen? Eine fundierte Weiterbildung im Projektmanagement bietet Ihnen genau das Rüstzeug, das Sie dafür benötigen. In diesem Artikel erfahren Sie, warum eine systematische Qualifizierung aller Projektbeteiligten so wichtig ist und welche Vorteile sie für Ihr Unternehmen bringt. Tauchen Sie ein in die Welt des modernen Projektmanagements und entdecken Sie, wie Sie Ihre Fähigkeiten auf ein neues Level heben können. Lassen Sie sich inspirieren von den vielfältigen Möglichkeiten, die Ihnen eine Weiterbildung in diesem Bereich eröffnet!

Wichtige Erkenntnisse:

Bedeutung von Projektmanagement in Unternehmen

Projektmanagement hat sich zu einer der wichtigsten Organisationsformen entwickelt, um komplexe Aufgaben in Unternehmen effektiv zu bewältigen. In einer dynamischen Geschäftswelt, die von engen Zeitplänen, unvorhergesehenen Änderungen und Teamkonflikten geprägt ist, sind Investitionen in projektmanagement zertifizierung und den Projekterfolg von entscheidender Bedeutung.

Komplexe Aufgabenstellungen meistern

Durch gezielte Weiterbildung aller Projektbeteiligten können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Teams über das nötige Wissen und die Fähigkeiten verfügen, um anspruchsvolle Projekte erfolgreich abzuschließen. Eine solide Grundlage in multiprojektmanagement und projekt-portfolio-management erleichtert es Mitarbeitern, gemeinsame Ziele zu erreichen und die Herausforderungen komplexer Aufgabenstellungen zu meistern.

Steigerung der Wirkung von Projektmanagement

Systematische Investitionen in die Weiterbildung von Projektmanagern zahlen sich in vielerlei Hinsicht aus. Unternehmen profitieren von:

Die folgende Tabelle verdeutlicht den Zusammenhang zwischen Weiterbildungsmaßnahmen und Projekterfolg:

Durch die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Projektmanagement-Fähigkeiten können Unternehmen flexibel und agil auf Veränderungen reagieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken.

Vorteile einer systematischen Weiterbildung im Projektmanagement

Unternehmen, die in die Weiterbildung ihrer Projektleiter und -mitarbeiter investieren, profitieren von einer Vielzahl positiver Effekte. Durch den Erwerb fundierter Kenntnisse in Methoden wie agile Projektmanagement und Kompetenzen als Scrum Master lassen sich Projekte effizienter und erfolgreicher abwickeln. Eine systematische Schulung im Projektmanagement bringt folgende Vorteile mit sich:

Erhöhte Ziel- und Termintreue

Gut ausgebildete Projektteams sind in der Lage, realistische Ziele zu setzen und diese konsequent zu verfolgen. Durch den Einsatz bewährter Techniken zur Planung und Steuerung von Projekten, wie beispielsweise Stakeholder-Management, können Termine zuverlässiger eingehalten werden. Laut einer Umfrage empfehlen 61,1% der Teilnehmer Kurse zum Thema „Kommunikation“ im Projektmanagement, was die Bedeutung sozialer Kompetenzen unterstreicht.

Sicherung der Qualität

Eine fundierte Projektmanagement-Ausbildung vermittelt Werkzeuge und Methoden zur kontinuierlichen Überwachung und Verbesserung der Qualität. Durch den Einsatz von Qualitätssicherungsmaßnahmen können Fehler frühzeitig erkannt und behoben werden. Das Seminar „Systemisches Projektmanagement für bessere Lösungsansätze“ wurde von Teilnehmern mit durchschnittlich 4,6 von 5 Sternen bewertet, wobei insbesondere die Praxisrelevanz (4,5) und die methodische Vielfalt (4,6) hervorgehoben wurden.

Reduzierung von Gesamtkosten, Fehlerquoten und Risiken

Geschulte Projektmanager sind in der Lage, Risiken frühzeitig zu identifizieren und geeignete Gegenmaßnahmen einzuleiten. Durch den Einsatz von Risikomanagementsystemen können potenzielle Probleme bereits im Vorfeld minimiert werden. Zudem tragen optimierte Prozesse und eine effiziente Ressourcenplanung dazu bei, Kosten zu senken und Fehlerquoten zu reduzieren. 38,9% der empfohlenen Kurse beziehen sich auf die „Business-Toolbox“ im Projektmanagement, die wichtige Instrumente für diese Aspekte bereitstellt.

Kürzere Durchlaufzeiten von Projekten

Eine systematische Projektmanagement-Weiterbildung befähigt Teams dazu, Projekte straffer zu planen und unnötige Verzögerungen zu vermeiden. Durch den Einsatz agiler Methoden wie Scrum können iterative Entwicklungszyklen etabliert werden, die eine schnellere Umsetzung ermöglichen. Inhouse-Schulungen versprechen hierbei „Einfach. Individuell. Kostengünstig.“ maßgeschneiderte Lösungen, um die Durchlaufzeiten in verschiedenen Branchen zu optimieren.

Kompetenzbereiche erfolgreicher Projektmanager

Um als Projektmanager erfolgreich zu sein, bedarf es einer Kombination aus verschiedenen Kompetenzen. Neben der fachlichen Expertise im jeweiligen Projektbereich sind auch methodische Fähigkeiten im Projektmanagement unerlässlich. Dazu gehören unter anderem die effektive Projektplanung, das Risikomanagement und die Kostenkalkulation.

Ebenso wichtig sind jedoch die sozialen und organisatorischen Kompetenzen. Projektmanager müssen in der Lage sein, Teams zu führen, zu motivieren und zu koordinieren. Sie fungieren als Schnittstelle zwischen allen Beteiligten und stellen sicher, dass Kommunikation und Zusammenarbeit reibungslos funktionieren.

Fach- und Methodenkompetenz

Die fachliche Kompetenz eines Projektmanagers hängt stark von der Branche und dem spezifischen Projektinhalt ab. Häufig bringen erfolgreiche Projektmanager einen universitären Hintergrund in wirtschaftlichen Disziplinen mit. Zusätzlich sind fundierte Kenntnisse im Projektmanagement, wie sie beispielsweise durch Zertifizierungen von PMI oder IPMA nachgewiesen werden können, von Vorteil.

Sozial- und Organisationskompetenz

Neben den Hard Skills sind auch Soft Skills für Projektmanager von großer Bedeutung. Dazu zählen unter anderem:

Um diese Kompetenzen zu stärken und auszubauen, bieten Weiterbildungsanbieter wie die Haufe Akademie spezielle Seminare und Trainings an. Auch das Jobcenter und das Arbeitsamt unterstützen in vielen Fällen die berufliche Weiterentwicklung durch Fördermöglichkeiten.

Inhalte von Projektmanagement Seminaren und Trainings

Projektmanagement Seminare und Trainings vermitteln den Teilnehmern umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten, um Projekte erfolgreich zu steuern und abzuschließen. Die Weiterbildungsangebote decken ein breites Spektrum an Themen ab, von den grundlegenden Anforderungen an einen Projektmanager bis hin zu bewährten Methoden und Standards.

Anforderungsprofil eines Projektmanagers

Ein kompetenter Projektmanager zeichnet sich durch eine Kombination aus Fach- und Methodenkompetenz sowie Sozial- und Organisationskompetenz aus. In den Seminaren lernen die Teilnehmer, welche Fähigkeiten und Eigenschaften für eine erfolgreiche Projektleitung unerlässlich sind, wie beispielsweise Kommunikationsstärke, Führungsqualitäten und analytisches Denkvermögen.

Projektmanagement-Aufgaben zur effektiven Umsetzung

Die Seminare vermitteln den Teilnehmern die zentralen Aufgaben des Projektmanagements, von der Projektplanung über die Ressourcensteuerung bis hin zum Risikomanagement. Dabei lernen sie, wie sie mithilfe von Projektmanagement Software und effektivem Projektcontrolling die Projektabläufe optimieren und die gesteckten Ziele erreichen können.

Bewährte Methoden und Standards

In den Weiterbildungen werden anerkannte Methoden und Standards des Projektmanagements vermittelt, wie zum Beispiel:

Durch die Anwendung dieser bewährten Techniken können Projektmanager die Qualität, Termintreue und Kosteneffizienz ihrer Projekte signifikant steigern.

Praktische Anwendung theoretischer Instrumente

Ein wesentlicher Bestandteil der Projektmanagement Seminare ist die praktische Anwendung der erlernten Konzepte und Instrumente. Anhand von Fallstudien, Gruppenübungen und Simulationen üben die Teilnehmer den Einsatz von Projektmanagement Tools und festigen ihr Wissen. So werden sie optimal auf die Herausforderungen realer Projekte vorbereitet.

Bei Buchung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen für dasselbe Training wird ein Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis gewährt.

Soft Skills für die erfolgreiche Projektphase

Neben fachlicher Expertise und methodischem Know-how spielen Soft Skills eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Projekten. Laut Studien machen soziale Kompetenzen wie Kommunikation, Präsentation und Konfliktlösung etwa die Hälfte des Projektmanagement-Erfolgs aus. Eine gezielte Projektmanagement Weiterbildung sollte daher unbedingt auch die Verbesserung dieser Fähigkeiten im Team adressieren.

Projektleiter müssen in der Lage sein, ihr Projekt überzeugend zu vertreten, geschickt zu verhandeln und ihr Team zu motivieren. Dazu gehört auch der professionelle Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen. Praxisorientierte Schulungen vermitteln genau diese essenziellen Soft Skills, die in keinem berufsbegleitenden Studium oder Fernkurs fehlen sollten.

Motivation und Steuerung von Mitarbeitern

Ein zentraler Aspekt erfolgreicher Projektarbeit ist die Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren und effektiv zu steuern. Projektmanager lernen in Seminaren, wie sie durch gezielte Kommunikation und Führungstechniken ihre Teams zu Höchstleistungen anspornen können. Dazu gehören beispielsweise:

Umgang mit Gruppendynamik und Konflikten

Wo Menschen zusammenarbeiten, sind Konflikte nicht immer vermeidbar. Entscheidend ist, wie professionell damit umgegangen wird. In Projektmanagement Weiterbildungen trainieren Teilnehmer anhand konkreter Fallbeispiele, wie sie:

Spezialisierte Anbieter von Projektmanagement Weiterbildung und berufsbegleitendem Studium haben die Bedeutung von Soft Skills längst erkannt. In ihren Schulungen nehmen Themen wie Kommunikation, Teamführung und Konfliktmanagement einen breiten Raum ein – oft in Form von interaktiven Workshops und Rollenspielen. So werden die Teilnehmer bestmöglich auf die Herausforderungen der Praxis vorbereitet.

Projektmanagement Weiterbildung: Formate und Angebote

Für angehende Projektmanager und erfahrene Experten bieten renommierte Bildungseinrichtungen in Deutschland vielfältige Möglichkeiten zur Weiterbildung im Projektmanagement. Ob berufsbegleitendes Studieren, Fernstudium oder duales Studium – die Formate sind flexibel und passen sich den individuellen Bedürfnissen an.

Die Haufe Akademie beispielsweise veranstaltet Seminare und Qualifizierungen an über 70 Standorten bundesweit, darunter Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, München und Stuttgart. Digitale Formate wie Live-Online-Trainings, Fernkurse oder E-Learning ermöglichen eine bequeme Weiterbildung neben dem Beruf oder von zuhause aus.

Auch das VDI Wissensforum, seit über 60 Jahren erfahrener Anbieter für die Weiterbildung von Ingenieuren, offeriert ein breites Spektrum an Veranstaltungen im Bereich Projektmanagement:

Interaktive Online-Kurse unterstützen individuelles Lernen mit multimedialen Elementen wie vertonten Animationen, interaktiven Grafiken und einem digitalen Schreibblock zur direkten Anwendung des erlernten Wissens. Feedback-Funktionen und Verlinkungen zu relevanten Internetadressen runden das Lernerlebnis ab.

Unabhängig vom gewählten Format profitieren Teilnehmer von praxisnahen Inhalten, erfahrenen Dozenten und dem Austausch mit Gleichgesinnten. Eine Projektmanagement-Weiterbildung eröffnet neue Perspektiven für die berufliche Entwicklung und stärkt die Fähigkeiten, komplexe Projekte erfolgreich zu steuern.

Digitale Weiterbildungsmöglichkeiten im Projektmanagement

In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt sind flexible Weiterbildungsoptionen gefragt, die sich problemlos in den Berufsalltag integrieren lassen. Für angehende Projektmanager bieten digitale Formate wie Live-Online-Trainings, Fernkurse und E-Learning attraktive Möglichkeiten, sich berufsbegleitend weiterzubilden und wertvolle Kompetenzen zu erwerben.

Live-Online-Trainings ermöglichen eine interaktive Lernerfahrung von zu Hause aus. Teilnehmer können direkt mit erfahrenen Trainern kommunizieren, Fragen stellen und sich mit anderen Kursteilnehmern austauschen. Durch die Kombination aus theoretischen Inhalten und praktischen Übungen wird ein nachhaltiger Wissenstransfer gewährleistet.

Fernkurse und E-Learning

Fernkurse und E-Learning-Angebote bieten maximale Flexibilität für alle, die neben dem Beruf eine Weiterbildung im Projektmanagement absolvieren möchten. Die Lernmaterialien stehen rund um die Uhr zur Verfügung und können individuell bearbeitet werden. Viele Anbieter setzen auf eine Mischung aus Selbststudium, Online-Seminaren und praxisnahen Projektarbeiten, um den Lernerfolg zu optimieren.

Digitale Weiterbildungen im Projektmanagement decken ein breites Themenspektrum ab, von klassischen Methoden bis hin zu agilen Ansätzen wie Scrum oder Kanban. Teilnehmer lernen, Projekte effizient zu planen, Teams zu führen und Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Viele Kurse bereiten auch auf anerkannte Zertifizierungen wie PRINCE2, PMP oder Scrum Master vor und erhöhen damit die Karrierechancen.

Mit einem Fernstudium oder berufsbegleitenden Online-Kurs können angehende Projektmanager ihre Fähigkeiten gezielt ausbauen und sich für verantwortungsvolle Positionen qualifizieren. Die erworbenen Kompetenzen sind in vielen Branchen gefragt und eröffnen spannende Perspektiven auf dem Arbeitsmarkt.

Zertifizierungen und anerkannte Standards im Projektmanagement

In einer globalisierten Welt, in der Projekte über Zeitzonen hinweg koordiniert werden, sind einheitliche Standards im Projektmanagement unerlässlich. Zertifizierungen belegen fundiertes Fachwissen und praktische Erfahrung und dienen als anerkannte Qualifikationsnachweise. Sie unterstützen die persönliche Karriereentwicklung und fördern die professionelle Zusammenarbeit in internationalen Teams.

GPM Kompetenzmodell® und IPMA® Standard

Die GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) bietet Weiterbildungen auf Basis des weltweit anerkannten IPMA® Projektmanagement-Standards an. Über 60 Länder sind Mitglieder der International Project Management Association (IPMA), was die globale Bedeutung dieses Standards unterstreicht. Die IPMA bietet verschiedene Zertifizierungslevel an:

Die GPM-Weiterbildung zum „Certified Project Management Associate / IPMA Level D“ vermittelt Projektmanagement-Methoden basierend auf den International Competence Baseline Standards. Der Lehrgang beinhaltet drei Präsenzphasen, Fernlernphasen und einen Prüfungstag. Die Kosten für IPMA-Zertifikate variieren je nach Level zwischen 250 und 4.000 Euro.

Zertifizierungen bei der PM-ZERT Zertifizierungsstelle

Die PM-ZERT Zertifizierungsstelle bietet eine Vielzahl von Zertifizierungen im Projektmanagement an. Dazu gehören klassische Zertifizierungen wie PMP®, CAPM® oder PRINCE2®, die anerkannte Methoden und Praktiken im Projektmanagement bestätigen und als Branchenstandards gelten. Eine PMP-Zertifizierung erfordert entweder einen Hochschulabschluss mit mindestens 36 Monaten Projektmanagement-Praxis und 4.500 Stunden Projektverantwortung oder alternative Bildungswege mit mehr Erfahrungszeiten. Die Kosten liegen zwischen 2.000 und 3.000 Euro.

Auch agile Zertifizierungen wie Scrum Master oder PMI-ACP® gewinnen an Bedeutung. Sie belegen Kompetenzen im Umgang mit agilen Methoden wie Scrum, Kanban oder Lean und sind besonders für flexible Projekte in schnelllebigen Branchen relevant. PRINCE2-Zertifizierungen werden sowohl auf Foundation- als auch auf Practitioner-Ebene angeboten und decken die Bedürfnisse von Anfängern und erfahrenen Projektmanagern ab. Die Kosten variieren zwischen 520 und 2.395 Euro.

Wandel im Projektmanagement: Fokus auf den Menschen

Das Projektmanagement befindet sich in einem stetigen Wandel, bei dem der Mensch und die sozialen Aspekte funktionierender Teams zunehmend in den Mittelpunkt rücken. In einer dynamischen Welt, in der 86% der Organisationen sowohl intern als auch extern mit erheblichen Herausforderungen konfrontiert sind, ist eine Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement gefragt.

Laut Studien erfordern 75% der Projekte in Unternehmen eine Zusammenarbeit, die organisatorische oder nationale Grenzen überschreitet. Trotz umfangreicher Erfahrungen und einer hohen Anzahl durchgeführter Projekte scheitern jedoch immer noch über 60% der Projekte in Unternehmen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der richtigen Balance zwischen Management und Führung, wie 95% der erfolgreichen Projektmanagementbeispiele zeigen.

Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement

Um den Herausforderungen gerecht zu werden, ist eine Kombination aus bewährten Methoden des klassischen Projektmanagements und den flexiblen Ansätzen des agilen Projektmanagements erforderlich. Dabei geht es nicht nur um Planung, Steuerung und Koordination, sondern auch um Kenntnisse in Bereichen wie kulturelle Vielfalt, Agilität, Konfliktmanagement und Change-Management.

Investitionen in fortschrittliche Projektmanagementmethoden wie PRINCE2® und PRINCE2 Agile® können die Unternehmensleistung verbessern und sowohl Routineabläufe als auch strategische Veränderungen begünstigen. Die Schulungsprogramme der Academy7, die nach AZAV zertifiziert sind, bieten umfassende Möglichkeiten zur Weiterbildung im Projektmanagement:

Soziale Aspekte funktionierender Projektteams

Neben den methodischen Ansätzen gewinnen die sozialen Aspekte funktionierender Projektteams an Bedeutung. Etwa 70% der Projekte sind aufgrund eines fehlenden gemeinsamen Verständnisses von Zielen und Nutzen über die Teams hinweg gefährdet. Virtuelle Zusammenarbeit erfordert zudem eine breitere Verteilung von Führungskompetenzen für eine optimale Leistung in den Teams.

Die Implementierung von Change-Management-Praktiken in Unternehmen kann die Effizienz der Teams und die Erfolgsquoten von Projekten verbessern. Denn ein erfolgreiches Stakeholder-Management, das auf Vertrauen, Transparenz und einer klaren Kommunikation basiert, ist der Schlüssel zu einem reibungslosen Projektablauf und zufriedenen Projektbeteiligten.

Fazit

Eine Projektmanagement Weiterbildung ist eine lohnende Investition in die berufliche Zukunft. Wie Statistiken belegen, führen Zertifizierungen wie PMP® oder IPMA® Level B und C zu signifikanten Gehaltserhöhungen. Projektmanager mit langjähriger Erfahrung und entsprechenden Qualifikationen verdienen durchschnittlich deutlich mehr als Einsteiger. Doch nicht nur finanziell zahlt sich eine Weiterbildung aus – sie verleiht auch mehr Sicherheit im Projektalltag und steigert das Ansehen bei Kollegen und Partnern.

Arbeitgeber profitieren ebenfalls von gut ausgebildeten Projektmanagern: Ein einheitliches Verständnis, verkürzte Einarbeitungszeiten und eine positive Außenwirkung sind nur einige der Vorteile. Der Bedarf an qualifizierten Fachkräften im Projektmanagement wächst stetig, weshalb eine Weiterbildung auch die Arbeitsplatzsicherheit erhöhen kann. Dabei gibt es verschiedene Formate, die sich an individuelle Bedürfnisse anpassen lassen – von berufsbegleitenden Studiengängen bis hin zu flexiblen Online-Kursen.

Wer in eine Projektmanagement Weiterbildung investiert, sollte jedoch genau prüfen, welche Inhalte vermittelt werden und ob diese mit der Praxis im Unternehmen verzahnt sind. Auch Erfolgskriterien und das Rollenverständnis des Managements in Bezug auf Projektarbeit spielen eine wichtige Rolle. Insgesamt gilt: Eine Weiterbildung im Projektmanagement lohnt sich sowohl für erfahrene als auch für angehende Projektmanager. Mit den richtigen Fördermöglichkeiten kann zudem die finanzielle Belastung reduziert werden. Für alle, die ihre Karriere voranbringen und komplexe Projekte erfolgreich meistern wollen, ist eine berufsbegleitende Weiterbildung im Projektmanagement der Schlüssel zum Erfolg.

FAQ

Warum ist Projektmanagement so wichtig für Unternehmen?

Projektmanagement ist die wichtigste Organisationsform für komplexe Aufgaben in Unternehmen. Es ermöglicht Unternehmen, komplexe Aufgaben effektiv zu lösen. Eine gezielte Qualifizierung der Projektmitarbeiter trägt maßgeblich dazu bei, die Wirksamkeit des Projektmanagements zu erhöhen und den Projekterfolg zu sichern.

Welche Vorteile bringt eine systematische Weiterbildung im Projektmanagement?

Investitionen in kompetente Projektleiter und -mitarbeiter zahlen sich durch erhöhte Ziel- und Termintreue, Qualitätssicherung, reduzierte Kosten, Fehlerquoten und Risiken sowie kürzere Projektdurchlaufzeiten aus. Je besser die Projektmanagement-Methodik beherrscht wird, desto leichter lassen sich Unternehmensziele erreichen.

Über welche Kompetenzen sollten erfolgreiche Projektmanager verfügen?

Erfolgreiche Projektmanager verfügen über Fach- und Methodenkompetenz sowie Sozial- und Organisationskompetenz. Haufe Akademie bietet Seminare an, um diese Kompetenzbereiche zu stärken und auszubauen.

Was lernen Teilnehmer in Projektmanagement Seminaren?

In Projektmanagement Seminaren lernen Teilnehmer Techniken für einen gelungenen Projektstart bis zum erfolgreichen Abschluss. Dazu gehören das Anforderungsprofil eines Projektmanagers, effektive Umsetzungsaufgaben, bewährte Methoden und Standards sowie die praktische Anwendung theoretischer Instrumente zur Strukturierung, Planung, Kosten- und Ressourcenkalkulation.

Welche Soft Skills sind für die erfolgreiche Projektphase entscheidend?

Für die erfolgreiche Projektphase sind Soft Skills wie Mitarbeitermotivation und -steuerung sowie der Umgang mit Gruppendynamik und Konflikten entscheidend. PM-Schulungen vermitteln Kenntnisse zu Motivationstheorien, Konfliktlösung und Präsentationstechniken.

Wo finden Projektmanagement Weiterbildungen statt?

Haufe Akademie bietet Seminare und Qualifizierungen an über 70 Veranstaltungsorten in Deutschland an, z.B. in Berlin, Frankfurt a.M., Hamburg, Köln, München und Stuttgart. Digitale Formate wie Live-Online-Trainings, Fernkurse oder E-Learning ermöglichen bequeme Weiterbildung neben dem Beruf oder von zuhause aus.

Welche digitalen Weiterbildungsmöglichkeiten gibt es im Projektmanagement?

Digitale Angebote wie Live-Online-Trainings, Fernkurse und E-Learning bieten flexible Weiterbildungsmöglichkeiten im Projektmanagement, die sich gut mit dem Tagesgeschäft oder von zuhause aus vereinbaren lassen.

Welche Zertifizierungen und Standards gibt es im Projektmanagement?

Die GPM bietet Weiterbildungen auf Basis des weltweit anerkannten IPMA® Projektmanagement-Standards an. Die Lehrgänge basieren auf dem GPM Kompetenzmodell® und können mit einem Zertifikat bei der PM-ZERT Zertifizierungsstelle abgeschlossen werden.

Wie wandelt sich das Projektmanagement aktuell?

Das Projektmanagement befindet sich im Wandel – der Mensch und die sozialen Aspekte funktionierender Teams stehen im Zentrum. Eine Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement ist gefragt. Neben Planung, Steuerung und Koordination sind Kenntnisse zu kultureller Diversität, Agilität, Konflikt- und Change-Management wichtig.

Ist eine Weiterbildung im Projektmanagement empfehlenswert?

Eine Projektmanagement Weiterbildung ist eine gute Investition in die berufliche Laufbahn. Sie vermittelt wichtige Kompetenzen für die erfolgreiche Leitung von Projekten. Interessenten sollten sich zu passenden Angeboten beraten lassen, um das Format zu finden, das am besten zur individuellen Situation passt.